Estrategia de marca y crecimiento
Consultoría estratégica, creatividad efectiva y ciencia de datos para que tu marca crezca con resultados medibles en 90 días.
Qué resolvemos
Respondemos tres preguntas clave:
Dónde jugar: qué segmentos, mercados y categorías priorizar.
Cómo ganar: qué propuesta de valor, narrativa y experiencia ofrecer.
Con qué ritmo: qué apuestas de crecimiento ejecutar cada trimestre.
Las marcas hoy no necesitan más campañas aisladas, sino hojas de ruta claras de crecimiento.
En Stravis alineamos tu marca, tu portafolio, tus canales y tu presupuesto de marketing
Qué incluye nuestra consultoría
Go-to-market y Bidding
Diseñamos planes de lanzamiento y expansión por mercado, canal y segmento.
Operating model de marketing & growth
Definimos cómo debe trabajar tu equipo: roles, procesos, rituales y tableros compartidos.
Arquitectura de marca y portafolio
Ordenamos tu marca, submarcas y productos para que cada inversión de marketing construya valor a largo plazo.
Pricing, promociones y experimentos
Diseñamos pruebas de precio, bundles y promociones para mejorar margen y LTV, no solo volumen.
Posicionamiento y estrategia de crecimiento
Definimos en qué espacios competir, qué narrativa ocupar y qué territorios creativos explotar.
Cómo trabajamos: Growth Sprints de 90 días
Descubrimiento & hipótesis
Analizamos tu situación actual, datos históricos y contexto competitivo.
Diseño del piloto
Seleccionamos las apuestas de mayor impacto y definimos indicadores claros.
Lanzamiento & aprendizaje
Ejecutamos, medimos incrementalidad y documentamos aprendizajes.
Optimización & escalamiento
Escalamos lo que funciona y cerramos el sprint con un reporte ejecutivo.
Qué te llevas al trabajar con nosotros
Mapa estratégico de marca y crecimiento.
Arquitectura de marca y portafolio documentada.
Narrativa y posicionamiento de marca.
Backlog priorizado de iniciativas de marketing & growth.
Mapa de experimentos y calendario de 90 días.
Tableros ejecutivos y operativos para seguimiento.
Quieres crecer en México y expandirte a Estados Unidos o Europa.
Tus inversiones actuales no están claramente conectadas con ingresos y margen.
Tienes muchos frentes abiertos, pero poca claridad de prioridades.
Necesitas alinear equipo interno y proveedores bajo un mismo modelo.
¿Es el momento de replantear tu estrategia?
Agenda una sesión estratégica de 45 minutos
Revisamos tu situación actual, identificamos 2–3 palancas de crecimiento y te planteamos un posible primer Sprint de 90 días.